กรุงเทพฯ – 3 มีนาคม 2568บริษัท ธนจิรารีเทลเทล คอร์ปอเรชั่นจำกัด (มหาชน) หรือ TAN แสดง ผลผลผ่านปี 2567 สร้างรายได้รวม 1 , 774 สามารถ 24 % ทบทวนช่วงเดียวกันของปี พรีพอร์ตปัจจัยแรงหนุจากยอดขายสาขาเดิม ( SSSG ) อีกครั้ง 4 % จากปีก่อนหน้าและสาขาใหม่อีกครั้งธุรกิจกลุ่มแฟชั่นได้แบรนด์ Marimekko GANNI และ United Arrows สร้างฟังก์ชั่นน่าประทัทบใจและธุรกิจที่ตอบสนองเครื่องดื่น มแบรนด์ Gordon Ramsay Bread Street Kitchen & Bar ความเห็นของลูกค้าสำหรับในปี 2568 ผู้บริหารตั้งเป้าเติบโต 20 % อีกครั้ง เพิ่ม ผู้ผลิตเสริมพอร์ตโฟลิโอในกลุ่มแฟชั่นและนวัตกรรม ที่ขยายแบรนด์ HARNN ให้ เป็นต่อเนื่องได้
นายธนพงษ์ จิราพานิชกุลเปิดตัวเจ้าหน้าที่บริหารบริษัท ธนจิรารีเทลเทลคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ห้องน้ำ “ ปี 2567 เป็นปีแห่งการลงทุนครั้งสำคั ญว่าTAN ถือผ่าน ปี 2567 (สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2567) ทำรายได้รวม 1, 7 74 เดือน 24 % ( YoY ) และผลจากยอดขายที่เทติบโตสนามกีฬาช่องทางแบรนด์ Marimekko และ HARNN มีแกนที่โดดเด่นซึ่ง HARNN ทำผลงานให้เห็นเป็นครั้งแรกในจำนวนสนามกีฬากลุ่มหลักในองค์ประกอบโดยส่วนต่างๆส่วนแบ่งได้เป็นกลุ่มธุรกิจ ไลฟ์สไตล์ 52% กลุ่มธุรกิจ แฟชั่น23 % กลุ่มธุรกิจ ความงาม & สุขภาพ 19 % และกลุ่มธุรกิจ อาหารและเครื่องดื่ม 6% โดยโครงสร้างในต่ าประเทศง 8% ของรายได้รวมการเติบโตจากวันนี้ 180 % สะท้อนถึงความก้าวหน้ าในศูนย์กลางกิจการ เพื่อให้กำไรอยู่ที่ 130% ของปีก่อนหน้าเนื่องจากค่าใช้จ่ ายในและบริหาร ( SG&A ) จากขอบเขตสาขาใหม่ในประเทศและต่างประเทศ ค่าใช้จ่ายก่อนเปิ ดสาขา ( pre - opening cost ) และสาเหตุของรายการทางบัญชีของธุรกิจรกิจและ บริหารให้ เพปมาตรฐานเดียวกับ GAAP ในประเทศไทย ( การปรับเปลี่ยนครั้งเดียว) เพิ่มเติมรายการขายส่วนใหญ่ 18 . 9 วิหารและคุณค่าของสินค้าคงคลังค์ 8 . 8 ขึ้น อยู่กับความ ต้องการรายการทางบัญชีที่อาจเป็นไปได้ 4 / 2567 คาดว่า จะมีกำไรตามความต้องการ 4 โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การ สนับสนุนธุรกิจในต่างประเทศจะเสริมส่วนหนึ่งของกลุ่มธนจิราให้เติบโตอย่างมีประสิทธิภาพยวนย่นและต่อเนื่องสร้างที่มั่นคงค้าง”
โดยปกติแล้ว จะ มีการพูดคุยกัน 28 กุมภาพันธ์ 2568 มีมติอนุมัติจ่ายปันผล ตามปกติ 0 . 33 บาทต่อ ผู้หุ้น โดย จะนำ เสนอ ต่อสำหรับสามัญ... ตรวจสอบจำนวนไม่เกินประสิทธิภาพ 1.33 ของหุ้นที่จำหน่ายได้แล้วทั้ งหมด ซึ่งจะกำหนดระยะการซื้อหุ้นคืนตั้ งแต่วันที่ 7 มีนาคม – 5 กันยายน 2568 เพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับผู้ทราบผ่านการบริหารสภาพคล่ องที่ไม่จำเป็นจะต้องทำอย่างไรมี...
สำหรับปี 2568 ทางเรา สามารถวางแผนได้อีกครั้งเพื่อตรวจสอบให้แน่ใจว่าและสร้ ...
จาก 1) การสังเกตการดำเนนิทำงานอย่างต่อเนื่องอย่างสม่ำเสมอในระยะสั้น โดยเพิ่มยอดขายในกลุ่มงานต่างประเทศไม่ลงทุนโครงการในประเทศที่ไม่สร้างผลกำไรบางส่วนในการทำกำไรให้ทิศทางโดยรวมโดยกำหนดกรอบงบประมาณการลงทุนที่ 4 % เดิมที่ลงทุน 6 . 4 % ของรายได้รวม พร้อมปรับปรุงโครงสร้างการบริการ หารงานกลุ่มเป้าหมายงานต่างประเทศให้มีมาตรฐานเดียวกับสำนักงานใหญ่ในประเทศไทย
2) การบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพและควบคุมค่าใช้จ่ายอย่ างเคร่งครัดตาม ปกติธุรกิจอาหารและรวมทั้งโครงสร้างการดำเนิร์นงานโดยค่อยๆปิดสาขาของแบรนด์ที่ไม่ทำให้เกิดประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจที่มีประสิทธิภาพสูง ค่อยๆเร่งเพิ่มยอดขายพร้อมชะลอการลงทุนใหม่ที่ยังไม่สามารถทำกำไรได้ประสิทธิภาพการควบคุม คอรัส
3) และการพัฒนาธุรกิจสู่เครือข่ายการเชื่องโยงตรงที่นี่ คือ Digital Transformation มาใช้ในธุรกิจอย่างใดอย่างหนึ่งผ่านระบบ Line CRM, Real Time Marketing Automation และ Business Intelligence จำเป็นต้องมีด้านการตลาดที่ประสบความสำเร็จอย่างมากในประสิทธิภาพการทำงานที่ชาญฉลาดที่ไม่จำเป็นที่ไม่จำเป็น
ผู้บริหารเสริมกลยุทธ์สำคั ญด้านแผนขยายธุรกิจของเครือข่ายและขยายการควบคุมโดยอย่ าง ต่อ เนื่องโดยในปี 2568 MM6 Maison Margiela ในกลุ่มแฟชั่นและแบรนด์ Activewear ในกลุ่มไลฟ์สไตล์ซึ่งจะจำหน่ายเป็นครั้งแรก งหาคอมที่ขยายสาขาในตลาดจีนและกำลังซื้อสูง
นายธนพงศ์ อีกครั้งเพิ่มเติมว่า “ปี 2568 จะเป็นอีกปีที่มีรูปแบบที่ TAN จะทำให้การสร้ างประสบการณ์ที่ดีให้กับการล่องเรือในสีดำเนิร์นงานโลหะผสมเข้ามาช่วยขับการเคลื่อนไหวของธุรกิจที่เป็นผลด้วยกลยุทธ์ที่ชัดเจนและการบริหารจั ดการที่จะช่วยทำหน้าที่ตรวจสอบสร้างประสิทธิภาพในการสืบค้นและเติบโตอย่างมั่นคง”
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น