“กำไรเป็นแค่องค์ประกอบของธุรกิ
นี่คือคำกล่าวของ วีระ ตั้งวุทฒิไกรวิทย์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท สุพรรณคิวฟู้ดส์ จำกัด ผู้ผลิตขนมหวานแบรนด์ “แม่ละมาย” อีกหนึ่ง SME ตัวอย่างที่จำหน่ายผ่านร้ านเซเว่น อีเลฟเว่น เจ้าของรางวัล SME ยั่งยืน จากเวที เซเว่น อีเลฟเว่น เอสเอ็มอียั่งยืน 2023 ที่เริ่มต้นธุรกิจอาหาร ด้วยความรู้จาก 0 จนปัจจุบันสามารถสร้างยอดขายกว่ า 100 ล้านบาท สร้างรายได้ให้เกษตรกรและชุ มชนที่เป็นซัพพลายเออร์ปี ละหลายสิบล้านบาท
วีระ เล่าย้อนความให้ฟังถึงความเป็ นมาของธุรกิจว่า หลังธุรกิจโรงพิมพ์ประสบวิกฤติ เศรษฐกิจฟองสบู่แตกเมื่อปี 2540 ตนพร้อมภรรยาตัดสินใจกลับมาตั้ งหลักที่ จ.สุพรรณบุรี ซึ่งเป็นบ้านเกิดของภรรยา มองหาโอกาสในการทำธุรกิจใหม่ๆ และวุ้นน้ำมะพร้าวก็เป็นคำตอบ เพราะเป็นสินค้าที่ได้รับความนิ ยม แต่ความรู้ด้านการทำธุรกิ จอาหารเป็นศูนย์ จึงต้องศึกษาหาความรู้ให้มากขึ้ น พบว่า วุ้นน้ำมะพร้าว NATA de coco ใช้แบคทีเรียกรดน้ำส้ม Acetobacter xylinum ที่พบได้ทั่วไปในการทำน้ำส้ มสายชูหมักตามธรรมชาติ มาหมักน้ำมะพร้าว จนได้ออกมาเป็นวุ้นที่มี ประโยชน์ต่อร่างกายและมีไฟเบอร์ สูง ถูกจัดให้อยู่ ในหมวดสารอาหารประเภทเส้นใย ไม่มีการใช้สารฟอกสี ทำให้สีของวุ้นจะขุ่นกว่าวุ้ นปกติ จึงเหมาะกับผู้รักสุขภาพ
เมื่อได้วัตถุดิบหลักแล้ว ก็มาคิดต่อว่าหากขายแต่วุ้นน้ำ มะพร้าวอย่างเดียวก็จะไม่มี ความแตกต่าง จึงต้องหาสินค้าทางการเกษตรตั วอื่นมาใส่ และมองว่า เม็ดแมงลัก น่าจะเข้ากับตัววุ้นน้ำมะพร้ าวดีที่สุด แต่ปัญหาสำคัญของแมงลัก คือ การปนเปื้อนสารอะฟลาทอกซิน ซึ่งเป็นสารก่อมะเร็ง จึงได้นำนวัตกรรมเครื่องนวดฝั ดเม็ดแมงลักแบบแห้งของสถาบันวิ จัยเทคโนโลยีชีวภาพฯ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยมาใช้ เพื่อให้เม็ดแมงลั กปราศจากสารปนเปื้อน จนออกมาได้เป็นวุ้นน้ำมะพร้ าวผสมเม็ดแมงลักแบบถ้วยวางจำหน่ ายในร้านเซเว่น อีเลฟเว่น เมื่อปี 2541 เพียง 20 สาขา ซึ่งได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี จนถึงปัจจุบันนับเป็นเวลา 26 ปี
หลังวุ้นน้ำมะพร้าวผสมเม็ดแมงลั กประสบความสำเร็จ วีระ ก็เดินหน้าพัฒนาสินค้าอื่นอย่ างต่อเนื่อง ภายใต้หลักแนวคิดการส่งต่อสินค้ าดีๆให้ผู้บริโภค ส่งผลให้ปัจจุบันแบรนด์ แม่ละมาย มีสินค้าวางจำหน่ายในร้านเซเว่น อีเลฟเว่น ทั้งหมด 10 รายการ แบ่งเป็น ขนมหวาน 7 รายการ เครื่องดื่ม 2 รายการ และธัญพืช (แห้ว) 1 รายการ ซึ่งแห้วถือเป็นสินค้าใหม่ที่ เพิ่งวางจำหน่ายไปเมื่อช่วงเดื อนเมษายน 2567 และได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี จากผู้บริโภค เนื่องจากมีรสชาติหวาน กรอบ อร่อย ดีต่อสุขภาพ และเป็นธัญพืชที่หาทานค่อนข้ างยาก เพราะแห้วที่ดีคือ แห้วที่เป็นผลผลิตจาก จ.สุพรรณบุรี ซึ่งเป็นพืชที่ได้รับเครื่ องหมายสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ (GI)
ทั้งนี้ แม่ละมาย ยังมุ่งมั่นยกระดับพื ชผลทางการเกษตรชนิดอื่นให้มีคุ ณภาพ พร้อมส่งต่อสู่ผู้บริโภค อาทิ ลูกตาล ลูกลาน ใบเตย โดยเลือกรับซื้อสินค้ าทางการเกษตรจากเกษตรกรที่ เพาะปลูกแบบไร้สารเคมี ผ่านการตรวจสอบจากทางบริษัทก่ อนจัดเก็บ เพื่อนำมาแปรรูปเป็นสินค้าจำหน่ ายให้กับผู้บริโภค
“โตไกลไปด้วยกัน” คาถาโตยั่งยืน
แม้ปัจจุบันบริษัทจะมีสินค้าที่ วางจำหน่ายในร้านเซเว่น อีเลฟเว่น เพียง 10 รายการ ในราคาขายต่อชิ้นเพียงหลักสิ บบาท แต่บริษัทมีอัตราการเติบโตอย่ างต่อเนื่องเฉลี่ยปีละประมาณ 20-40% ทุกปี โดยในปี 2567 บริษัทตั้งเป้ายอดขายไว้ที่ 300 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปี 2566 ที่มียอดขาย 150 ล้านบาท เหตุใด “แม่ละมาย” ที่จำหน่ายสินค้าในราคาหลักสิบ จึงสามารถสร้างรายได้สูงถึงหลัก 100 ล้านบาท
วีระ กล่าวว่า บริษัทจะประสบความสำเร็จและเติ บโตอย่างยั่งยืนได้นั้นจะต้องมี ทีมที่ดี ทีมที่แข็งแกร่ง ซึ่งทีมในที่นี้ไม่ได้หมายถึงที มภายในบริษัท แต่หมายถึงผู้มีส่วนเกี่ยวข้ องกับสินค้าและบริษัทในทุกมิติ ตั้งแต่ต้นทางไปจนถึงปลายทาง ทีมต้นทางอย่างเกษตรกรและซั พพลายเออร์ก็ต้องดูแลผลผลิตให้ ได้คุณภาพตามความต้องการ ทีมกลางทางอย่างบริษัทก็ต้องมี ระบบบริหารจัดการที่ดีมีคุณภาพ ตั้งแต่ระบบการคัดเลือกวัตถุดิบ โดยทางบริษัทจะมีการบันทึกแหล่ งที่มาของวัตถุดิบ เพื่อเวลามีปัญหาบริษัทจะได้เข้ าไปแก้ไขได้ตรงจุด เป็นต้น มีพันธมิตรที่คอยสนับสนุ นและประสานงานในทุกด้าน และ เซเว่น อีเลฟเว่น ถือเป็นพันธมิตรที่อยู่เคียงข้ างมาตลอด พร้อมมอบความรู้และคำแนะนำดีๆ อย่างต่อเนื่อง ทั้งการอบรม การหาพันธมิตรในการเชื่ อมโยงเครือข่ายในการต่อยอดสินค้ า เป็นต้น ทำให้บริษัทสามารถส่งต่อความรู้ เหล่านั้นสู่ทีมต้นทาง เพื่อผลิตวัตถุดิบที่ดีมีคุ ณภาพพร้อมส่งต่อไปยังผู้บริโภค เมื่อผู้บริโภคได้รับสินค้าที่ ดีมีคุณภาพก็จะเกิดการซื้อซ้ำ และบอกต่อ เรียกว่าเป็นการสร้างการเติ บโตไปด้วยกันในทุกมิติ ตั้งแต่ต้นทาง กลางทาง และปลายทาง กำไรหรือเรื่องเงินเป็นแค่องค์ ประกอบของการทำธุรกิจ แต่ไม่ใช่ Key Success ของธุรกิจ ถ้าทำธุรกิจได้แบบนี้ยังไงก็ ประสบความสำเร็จและเติบโตยั่งยื น ปัจจุบันบริษัทรับซื้อผลผลิ ตจากเกษตรกรทั่วประเทศและสร้ างรายได้กลับสู่ชุมชนปีละหลาย 10 ล้านบาท หรือคิดเป็น 50% ของยอดขาย
“แม่ละมาย” ถือเป็นอีกหนึ่งแบบอย่าง SME ที่น่าเรียนรู้ถึงกลยุทธ์และวิ ธีการสร้างการเติบโตที่ยั่งยืน เพราะการสร้างการเติบโตอย่างยั่ งยืนไม่ใช่เพียงแค่การเพิ่ มยอดขายในระยะสั้น แต่เป็นการพัฒนาสมดุลระหว่างธุ รกิจ คู่ค้า และผู้บริโภคแบบระยะยาว สอดคล้ องกับนโยบายความยั่งยืนของซีพี ออลล์ ในเรื่องการสร้างอาชีพ ตามปณิธานองค์กร Giving and Sharing
#ซีพีออลล์สร้างอาชีพ #เอสเอ็มอีโตไกลไปด้วยกัน
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น