โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด เดินหน้าเกมรุกตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าเต็มกำลัง หลังประกาศผลประกอบการ ปี 2568 เติบโต 22% สวนกระแสตลาด พร้อมตั้งเป้าปี 2569 โตมากกว่า 30% และมุ่งสู่การเป็นแบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าอันดับ 1 ในประเทศไทย โตชิบาเปิดเกมรุก ส่งแคมเปญใหญ่ “Good for Better Life” มุ่งขยายฐานลูกค้าเพิ่มไปยังกลุ่ม young generation เน้นสร้างภาพลักษณ์แบรนด์ให้เด็กลง พรีเมียมขึ้น โดยสะท้อนแนวคิดเป็นแบรนด์สัญชาติญี่ปุ่น ที่ให้ความสำคัญกับเรื่องคุณภาพ การใส่ใจในรายละเอียด ดีไซน์ รวมไปถึงความคุ้มค่า กับการใช้งานได้จริงในชีวิตประจำวัน แนวคิดดังกล่าวไม่ใช่เพียงตอบโจทย์การใช้งาน แต่สร้างความผูกพันระยะยาวกับผู้บริโภค
แคมเปญนี้ โตชิบาได้ผู้กำกับภาพยนตร์ชื่อดัง เต๋อ นวพล ธำรงรัตนฤทธิ์ มาร่วมออกแบบและถ่ายทอดหนังโฆษณาผ่านการเล่าเรื่องที่เรียบง่าย แต่เข้าถึงอารมณ์ชีวิตจริงของผู้บริโภค สะท้อนแนวคิดว่า “เทคโนโลยีที่ดี ไม่ได้เป็นเพียงฟังก์ชัน แต่คือส่วนหนึ่งของช่วงเวลาสำคัญในชีวิตประจำวัน” ถ่ายทอดการใช้งานผลิตภัณฑ์ในบริบทครอบครัวไทยยุคใหม่อย่างเป็นธรรมชาติ ช่วยให้แบรนด์ดูใกล้ชิด ทันสมัย และมีมิติทางอารมณ์มากขึ้น พร้อมเสริมพลังการสื่อสารเชิงคุณค่า (Brand Value) ให้แคมเปญโดดเด่นและเชื่อมโยงกับผู้บริโภคได้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
บริษัทฯ ทุ่มงบเพื่อโปรโมทแคมเปญ ผ่านช่องทางต่าง ๆ ทั้งในรูปแบบดิจิทัล มาร์เก็ตติ้ง โซเชียลมาร์เก็ตติ้ง อินฟลูเอนเซอร์ มาร์เก็ตติ้ง รวมถึงสื่อนอกบ้าน โดยปูพรมสื่อดิจิทัลบิลบอร์ดกว่
า
5,000 จอทั่วประเทศ ทั้งตามถนนหลัก สื่อในระบบขนส่งมวลชน รวมถึงตึกสำนักงาน สร้างการมองเห็นในวงกว้างและผลักดันแบรนด์สู่ Top of Mind
นอกจากนี้ ยังมีแคมเปญส่งเสริมการขาย กระตุ้นตลาดรับหน้าร้อน ด้วยแคมเปญ “
TOSHIBA SUMMER SALE ลดดับร้อน” จัดสินค้าราคาพิเศษ โดยเฉพาะตู้เย็น เครื่องซักผ้า พัดลม และเครื่องครัว พร้อมเสริม Display และสื่อส่งเสริมการขาย ณ จุดขาย เพื่อเพิ่มการมองเห็นและเร่งการตัดสินใจซื้อ
การเดินเกมรุกผ่านสื่อสารแบรนด์
แบบ
360 องศา ผสานโปรโมชั่นตามฤดูกาล และการยกระดับประสบการณ์หน้าร้าน สะท้อนวิสัยทัศน์ของโตชิบาในการขับเคลื่อนธุรกิจด้วยกลยุทธ์ที่แม่นยำและครบวงจร พร้อมตอกย้ำภาพลักษณ์แบรนด์ญี่ปุ่น คุณภาพที่พัฒนาเทคโนโลยี “ใช้งานจริง คุ้มค่า และตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ยุคใหม่” เพื่อเติบโตไปพร้อมชาวไทย และเร่ง สปีดสู่การเป็นผู้นำตลาดอย่างแข็งแกร่งในอนาคตอันใกล้
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น